Consultoria Estratégica Comercial

Mais de 30 anos de mercado financeiro transformados em método, estratégia e execução comercial.

Ajudamos escritórios de investimentos, boutiques financeiras e empresas a estruturarem áreas comerciais mais consistentes, com foco em relacionamento, Customer Success e crescimento sustentável.

Morgana Vargas Lode
Sobre Morgana

Estratégia comercial construída na alta exigência do mercado financeiro.

"Minha trajetória foi construída no mercado financeiro, em ambientes de alta exigência, onde aprendi que resultado comercial não se sustenta apenas com produto, preço ou performance. Ele se sustenta com método, confiança, processo e relacionamento de longo prazo."

Morgana Vargas Lode, CFP®, é fundadora da Andes Business Consulting. Consultora em estratégia comercial, especialista em estruturação de áreas Corporate para escritórios de investimentos e boutiques financeiras, conselheira consultiva e autora do e-book "Muito Além da Certificação".

Com mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro, sua trajetória cobre gestão patrimonial, private banking, wealth management, Debt Capital Market e desenvolvimento de negócios. Passou por instituições como Safra, Banco Votorantim, Banco Original, Itaú Unibanco (ex-BankBoston), Monte Bravo e XP Inc., gerindo carteiras superiores a R$2 bilhões.

"Crescimento comercial sustentável não nasce de improviso. Nasce de estrutura."
Serviços

O que a Andes faz

Estratégia Comercial

Diagnóstico, posicionamento, definição de público, proposta de valor e plano de atuação.

Estruturação de Área Corporate

Modelos comerciais voltados ao atendimento de empresas, empresários e oportunidades PJ.

Customer Success & Relacionamento

Foco em retenção, expansão, confiança e experiência do cliente.

Middle Market & Mercado de Capitais

Soluções de mercado financeiro fora dos grandes bancos para empresas do segmento middle market.

Formação e Mentoria Profissional

Treinamentos e mentorias para profissionais que querem se consolidar no mercado financeiro.

Metodologia

Nossa Metodologia

01

Diagnóstico

Mapeamos o cenário atual, identificamos gargalos e oportunidades comerciais.

02

Estruturação

Construímos processos, cadências e abordagens comerciais com execução prática.

03

Expansão

Acompanhamos a operação com foco em relacionamento, recorrência e crescimento sustentável.

"Na Andes BC, acreditamos que relacionamento não é talento individual. É método, cultura e decisão estratégica."
Trajetória

Mais de três décadas no mercado financeiro

1997–2017

Mercado Financeiro & Gestão de Relacionamento

BankBoston (Itaú Unibanco), Banco Safra, Banco Votorantim, Banco Original. Gestão de mais de R$2 bilhões em carteiras. Participação na expansão do Private no Safra; carteira corporativa de ~R$600M no Banco Original.

2019

Monte Bravo

Primeira assessora a atuar exclusivamente com clientes PJ. Carteira de AuM saiu de zero para R$300 milhões em 1 ano. Responsável pela criação da área Corporate, apoiando ~200 assessores.

2019–2022

XP Inc. / XP Empresas

Apoio estratégico a ~120 escritórios de investimentos em iniciativas comerciais voltadas ao segmento PJ.

2022–2024

Debt Capital Market (DCM)

Fundação da i476 — levando mercado de capitais a empresas do middle market. Joint venture com Grupo GCB. Originação, estruturação e distribuição de operações de crédito estruturado.

2025–atual

Andes Business Consulting

Fundação da consultoria. Missão: transformar operações comerciais em motores de expansão, por meio de equipes preparadas, processos estruturados e cultura de relacionamento.

Morgana Vargas Lode
Formação

Formação acadêmica

  • Master em Economia Globalizada
    Université Grenoble Alpes (França)
  • Educação Continuada em Change Management Business
    Université Paul Cézanne (França)
  • Pós-Graduação em Economia
    FIPE
  • Pós-Graduação em Personal Finance
    USP / FIPECAFI
  • CFP® — Certified Financial Planner
    Certificação Internacional
"

A Andes nasceu da convicção de que crescimento sustentável não depende apenas de produto ou performance financeira. Depende de estrutura, relacionamento, confiança e capacidade de gerar valor no longo prazo.

Morgana Vargas Lode, CFP®
Contato

Fale Comigo

Conte sobre o seu projeto, sua operação ou o desafio comercial que você quer estruturar. Respondo pessoalmente.