Estratégia Comercial
Diagnóstico, posicionamento, definição de público, proposta de valor e plano de atuação.
Ajudamos escritórios de investimentos, boutiques financeiras e empresas a estruturarem áreas comerciais mais consistentes, com foco em relacionamento, Customer Success e crescimento sustentável.

"Minha trajetória foi construída no mercado financeiro, em ambientes de alta exigência, onde aprendi que resultado comercial não se sustenta apenas com produto, preço ou performance. Ele se sustenta com método, confiança, processo e relacionamento de longo prazo."
Morgana Vargas Lode, CFP®, é fundadora da Andes Business Consulting. Consultora em estratégia comercial, especialista em estruturação de áreas Corporate para escritórios de investimentos e boutiques financeiras, conselheira consultiva e autora do e-book "Muito Além da Certificação".
Com mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro, sua trajetória cobre gestão patrimonial, private banking, wealth management, Debt Capital Market e desenvolvimento de negócios. Passou por instituições como Safra, Banco Votorantim, Banco Original, Itaú Unibanco (ex-BankBoston), Monte Bravo e XP Inc., gerindo carteiras superiores a R$2 bilhões.
"Crescimento comercial sustentável não nasce de improviso. Nasce de estrutura."
Diagnóstico, posicionamento, definição de público, proposta de valor e plano de atuação.
Modelos comerciais voltados ao atendimento de empresas, empresários e oportunidades PJ.
Foco em retenção, expansão, confiança e experiência do cliente.
Soluções de mercado financeiro fora dos grandes bancos para empresas do segmento middle market.
Treinamentos e mentorias para profissionais que querem se consolidar no mercado financeiro.
Mapeamos o cenário atual, identificamos gargalos e oportunidades comerciais.
Construímos processos, cadências e abordagens comerciais com execução prática.
Acompanhamos a operação com foco em relacionamento, recorrência e crescimento sustentável.
"Na Andes BC, acreditamos que relacionamento não é talento individual. É método, cultura e decisão estratégica."
BankBoston (Itaú Unibanco), Banco Safra, Banco Votorantim, Banco Original. Gestão de mais de R$2 bilhões em carteiras. Participação na expansão do Private no Safra; carteira corporativa de ~R$600M no Banco Original.
Primeira assessora a atuar exclusivamente com clientes PJ. Carteira de AuM saiu de zero para R$300 milhões em 1 ano. Responsável pela criação da área Corporate, apoiando ~200 assessores.
Apoio estratégico a ~120 escritórios de investimentos em iniciativas comerciais voltadas ao segmento PJ.
Fundação da i476 — levando mercado de capitais a empresas do middle market. Joint venture com Grupo GCB. Originação, estruturação e distribuição de operações de crédito estruturado.
Fundação da consultoria. Missão: transformar operações comerciais em motores de expansão, por meio de equipes preparadas, processos estruturados e cultura de relacionamento.

A Andes nasceu da convicção de que crescimento sustentável não depende apenas de produto ou performance financeira. Depende de estrutura, relacionamento, confiança e capacidade de gerar valor no longo prazo.
Conte sobre o seu projeto, sua operação ou o desafio comercial que você quer estruturar. Respondo pessoalmente.